 |
|
|
|
|
|
|
|
Oto ciekawsze zrealizowane przez nas projekty:
- Dla naszego Klienta, prowadzącego sieć przedszkoli dla 550 dzieci i zatrudniającego 120 osób, wykonaliśmy przegląd księgowy mający na celu:
- wskazanie
możliwości poprawy aktualnych procesów w dziale księgowym i w rezultacie efektywniejsze wykorzystanie istniejących zasobów ludzkich działu,
- identyfikacja
wąskich gardeł w organizacji mających wpływ na pracę działu księgowego,
- rekomendacje
dotyczące rozwoju pracowników działu księgowego.
- Wdrożenie controllingu w Centrum Zdrowia Dziecka w Warszawie - wspólny projekt z firmą Headmadeconsulting.
- Projekt doradczy w zakresie zakupu terenów wraz z budynkami i maszynami pozostałymi po zamkniętej cukrowni.
- Współtworzenie polityki, strategii i procedur zakupów dla takich firm jak: Metalplast-Oborniki, Centra, Nordzucker.
- Wdrożenie ISO procesu zakupowego w firmie budowlanej i poligraficznej.
- Wdrożenie VDA 6.1 procesu zakupów w firmie motoryzacyjnej.
- Strategic sourcing – opakowania (Polska a Europa).
- Strategic sourcing – ołów (cały świat).
- Strategic sourcing – filtry przemysłowe (Polska i Niemcy).
- Outsourcing – ochrona, sprzątanie w firmie motoryzacyjnej i spożywczej.
- Zakup linii do ciągłego odlewania kratek ołowianych (wartości około 4 mln EUR).
- Zakup silosu i stacji segregacji cukru (wartości około 80 mln PLN).
- Obniżenie poziomu zapasów – materiały do produkcji płyt warstwowych (głównie blacha stalowa lakierowana).
- Odchudzenie opakowań detalicznych i zbiorczych w firmie przemysłu spożywczego.
- Zbudowanie relacji dział marketingu – dostawca opakowania przy wprowadzaniu na rynek nowych opakowań.
- Projekt centralizacji operacji księgowych i kontroli należności, które odbywały się w 15 hurtowniach regionalnych. Celem była poprawa zarządzania finansami i redukcja zatrudnienia.
- Analiza rentowności posiadania własnych magazynów dla składowania surowców vs. wynajęcie magazynów zewnętrznych.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|