Doświadczenie zawodowe:
sgm consulting (od 2008 do chwili obecnej)
Stanowisko: współwłaściciel
Obowiązki:
- poszukiwanie oszczędności w firmach
- pozyskiwanie tanich źródeł finansowania - dotacje, kredyty, leasing
- wyceny spółek lub ich części składowych
- wrażanie systemów controllingu
- audyty zarządzania płynnością, działania poprawiające spływ należności
- biznes plany, analizy rentowności projektów inwestycyjnych
Wykładowca programów MBA i Executive MBA
w Wielkopolskiej Szkole Biznesu w Poznaniu
Polbita Sp. z o.o.
Stanowisko: Główny Skarbnik / Główny Księgowy / CFO
- Obowiązki:
- zarządzanie płynnością firmy
- negocjacje z bankami i pozyskiwanie środków na rozwój ze źródeł zewnętrznych
- budowanie długofalowych relacji z bankami
- kontrola i windykacja
należności
- wspieranie zarządu firmy w zakresie informacji nt. płynności
obecnej i planowanej
- udział w podejmowaniu kluczowych decyzji w
organizacji w zakresie jej obecnego funkcjonowania i dalszego rozwoju
- nadzór nad procedurami finansowymi w firmie w zakresie obrotu gotówkowego
- kontakty i budowanie relacji z dostawcami dotyczące płatności
- Jeronimo Martins Dystrybucja (sieć sklepów Biedronka)
- Stanowisko: Główny Księgowy
- Obowiązki:
- odpowiedzialność za system księgowy i podatkowy w firmie (sprawozdawczość finansowa i podatkowa, GUS)
- nadzór nad procedurami
finansowymi
- centralizacja
operacji księgowych z trzech dywizji firmy (hipermarkety Jumbo, hurtowie
EuroCash i sklepy dyskontowe Biedronka) w celu sprawniejszego otrzymywania
wiarygodnych informacji finansowych oraz redukcji kosztów
- wdrożenie
nowego planu kont zgodnego z planem kont grupy
- wdrożenie nowego
systemu finansowo księgowego firmy SAP (Kierownik
Zespołu)
- współpraca z audytorami, doradcami i prawnikami
- pełniący
obowiązki Głównego Księgowego nad spółką córką PITT
Reemtsma Polska
Stanowisko: Controller finansowy, Szef Zespołu Controllerów Finansowych
Obowiązki:
- odpowiedzialność merytoryczna za controlling inwestycji, kapitału pracującego, symulacje rynkowe strategii cenowych, analizy
rentowności poszczególnych marek papierosów, kontrolę budżetu marketingu i sprzedaży
- rozwój i doskonalenie systemu controllingu w przedsiębiorstwie, w tym
wdrożenie w firmie koncepcji EVA, jako miernika
efektywności biznesu i poszczególnych jej komórek
- koordynacja prac
pozostałych zespołów cotrollingu: Zespołu Controllingu Produkcji oraz Zespołu
Controllingu Materiałów Bezpośrednich
- kontrola
realizacji budżetów poszczególnych komórek organizacji,
- raportowanie:
wyniku firmy, bilansu, przepływów gotówkowych, kapitału pracującego, budżetów
centrów kosztowych (za wyjątkiem bezpośrednio produkcyjnych)
- agregowanie
informacji finansowych z całej firmy i raportowanie na potrzeby Zarządu i
centrali grupy
- wdrożenie nowego systemu finansowego firmy SAP
- wdrożenie centrów
kosztowych w całej organizacji
- przed prywatyzacją spółki – przygotowywanie planów strategicznych
firmy dla Ministerstwa Prywatyzacji i współpraca z inwestorami.
Wykształcenie:
2006 Akademia Managera, Polsko-Amerykański Instytut Zarządzania
1998-2000 Studia MBA uzyskany dyplom Wielkopolskiej Szkoły Biznesu oraz Nottingham Trent
University z Wielkiej Brytanii
1997-1998 Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, uzyskanie dyplomu głównego księgowego
1996-1997 Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Podyplomowe Studium Rachunkowości i
Finansów
1996-1997 Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego, Akademia Controllingu
1990-1995 Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, kierunek: cybernetyka ekonomiczna
i informatyka, specjalność ekonometria
1989-1990 Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, kierunek: matematyka
